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   排序遵循国际通行规则,参与企业都在深圳注册,主要以营业收入(或销售收入)、税收、净利润、所有者权益、总资产、研发费用和从业人数等项指标为主体,其中100强最终入围指标是营业收入(或销售收入)。龙军生博士从供应链管理创新、市场技术、资本运作、信息系统与电子商务四大核心技术领域,探讨了多变环境下企业商业模式创新和商业机会整合的趋势,指出实现企业的力量向供应链下游转移、拓宽企业资本通路、快速改变企业间竞争平衡与规则将是新商业模式规划的重点。

 

  问卷要求:真实表述、实事求是、提倡记名问卷截止日期:2013年9月11日前以电子邮件形式提交咨询联系:深圳市企业联合会培训部王小凡汤甜电话:8352247883521522邮箱:深圳市企业联合会深圳市企业家协会二0一三年九月六日三、培训地点中共深圳市委党校大礼堂(深圳市福田区香蜜湖路。

 

  <<|港京印刷图库最早上图|>>龙军生博士从供应链管理创新、市场技术、资本运作、信息系统与电子商务四大核心技术领域,探讨了多变环境下企业商业模式创新和商业机会整合的趋势,指出实现企业的力量向供应链下游转移、拓宽企业资本通路、快速改变企业间竞争平衡与规则将是新商业模式规划的重点。

   为了更好的帮助企业建好机制,培养和吸引人才,我会将于一、时2013年二、地深圳市香格里拉酒店三楼三、主讲嘉宾单海洋老师:汉语言文学和工商管理双硕士,长年研究中外大型超常规发展企业的分配机制,被企业家誉为亚洲培训业绩效管控第一人;他提出的成长型企业股权激励四维模式为众多企业解决了绩效管控的大难题,被业界誉为中国非上市公司股权激励第一人;TCL、香港中联集团、中国人寿等。作为一位企业的引领者您是否在用股权激励机制吸引和留住核心人才,激发股东及团队的潜能,打造一个平台,承载员工的梦想?所谓小善给予员工工资,中善提升员工能力,大善成就员工梦想。

 

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   为帮助企业在经济低迷时期寻求突破和提升的路径,通过管理创新的手段,探索解决企业管理成本的黑洞,6月28日,我会于剑执行副会长兼秘书长亲自带队,率30多名企业家,开展了一次走进中兴通讯-企业管理创新与突破之旅。龙军生博士从供应链管理创新、市场技术、资本运作、信息系统与电子商务四大核心技术领域,探讨了多变环境下企业商业模式创新和商业机会整合的趋势,指出实现企业的力量向供应链下游转移、拓宽企业资本通路、快速改变企业间竞争平衡与规则将是新商业模式规划的重点。

 

   中兴通讯财务共享平台可以有效解决因传统的财务分散,引起的报账时间长、工作效率低、资金管理分散、内部控制滞后等问题。各会员企业董事长(总经理):为了帮助企业提升管理效能,节约人、财、物、时间等管理成本,使企业在经营管理运作过程中,做到复杂问题简单化,简单问题制度化,制度问题标准化,标准问题信息化,从而获得最佳经济效益,根据年度计划安排,我会将于3月5日举办首期创新思维、简单管理专题讲座,解密简单管理的奥秘,领会简单高效的价值,收获化繁为简的智慧。

 

  (环彦博 20200406 环彦博)

信息来源: 湖南日报    责任编辑: 环彦博
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